1. אַקטיוולי נוצן הייַנטצייַטיק פאַרוואַלטונג טעקניקס און קוק פֿאַר פאַרוואַלטונג בענעפיץ. (וואַגאָ דין רעלס)
די ענדיורינג טעמע פון די פאַרנעמונג איז פאַרוואַלטונג, וואָס איז אויך אַ קריטיש פארזיכערונג פון די גלאַט אָפּעראַציע פון די פאַרנעמונג.צי פאַרוואַלטונג איז עפעקטיוו און עפעקטיוו וועט האָבן אַ דירעקט פּראַל אויף ווי געזונט די פאַרנעמונג אַפּערייץ, וואָס וועט דעמאָלט האָבן אַ פּראַל אויף די פינאַנציעל גיינז פון די פאַרנעמונג.פֿאַר בייַשפּיל, ווען קאַנדאַקטינג פינאַנציעל פאַרוואַלטונג, עס איז וויכטיק צו פאָקוס אויף גרונטיק בודזשעט פאַרוואַלטונג, וויסנשאפטלעכע קאַפּיטאַל ויסקער פּלאַנירונג, פינאַנציעל אַדאַטינג, אאז"ו ו;עפעקטיוו מאַרק פֿאַרבינדונג, עפעקטיוו פארקויפונג טעקניקס, אינפֿאָרמאַציע קאָנטראָל איבער די מאַרק, אאז"ו ו;ווען אָנפירונג די ענערגיע קאַנסאַמשאַן פון עקוויפּמענט, עס איז וויכטיק צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די פאַרוואַלטונג פון עקוויפּמענט אָרט דורכקוק און וישאַלט, פאַרוואַלטונג פון שפּאָרעוודיק שטאַט פּרידיקטיוו וישאַלט, פאַרוואַלטונג פון פֿאַרבעסערונג און אָוווערכאָל, אאז"ו ו;ווען אָנפירונג פּראָדוקציע טעכנאָלאָגיע און פּראַסעסאַז, עס איז וויכטיק צו פאָקוס אויף פּראָצעס אַפּטאַמאַזיישאַן, ענערגיע קאַנסערוויישאַן און די נוצן פון אנדערע מעטהאָדס צו רעדוצירן קאַנסאַמשאַן;סימילאַרלי, ווען אָנפירונג זיכערקייַט, עס איז וויכטיק צו פאָקוס אויף רייזינג אָנגעשטעלטער זיכערקייַט וויסיקייַט און ידענטיפיצירן און רידוסינג ריזיקירן סיבות אין די ווערקפּלייס, צווישן אנדערע זאכן.
2, פאַרלייגן אַ גאַנץ קאָס פאַרוואַלטונג סיסטעם פֿאַר די פאַרנעמונג, און זוכן בענעפיץ פון גאַנץ קאָס.
פֿאַר בייַשפּיל: פאַרלייגן אַ דריי-פול קאָס פאַרוואַלטונג סיסטעם, וואָס איז, ינסטרומענט קאָס פאַרוואַלטונג פֿאַר אַלע עמפּלוייז, די גאנצע סיסטעם, און אַלע אַספּעקץ;ווייַטער פארשטארקן די קאַלטיוויישאַן פון אָנגעשטעלטער פּרייַז וויסיקייַט און נאַטוראַל נאָרמז;געפֿינען און פונאַנדערקלייַבן סיבות וואָס ווירקן די גאַנץ פּרייַז זאַץ פון פּראָדוקטן;ינסטרומענט פּרייַז פאַרוואַלטונג סיסטעמיקלי פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט סיסטעם;אָנווענדן עפעקטיוו מעטהאָדס אין די גאַנץ קאָס פאַרוואַלטונג סיסטעם צו זוכן קאָס פֿאַר פֿאַרבעסערונג פּלאַץ און ווייַטער רעדוצירן קאַמפּלישאַן קאָס.
3. מעסיק פאַרגרעסערן די פירמע 'ס געשעפט וואָג און קוק פֿאַר בענעפיץ פון די גרייס אין לויט מיט די פירמע 'ס פֿעיִקייטן.
עס זענען דערווייַל אַ פּלאַץ פון געשעפטן וואָס זוכן צו פאַרגרעסערן, אָבער עס זענען אַ פּלאַץ פון זאכן צו טראַכטן וועגן איידער איר באַשליסן צי צו טאָן דאָס, אַרייַנגערעכנט: גענומען אין חשבון די קעראַקטעריסטיקס און פּראַספּעקס פון די ינדאַסטרי אין וואָס די געשעפט איז ליגן, גענומען אין חשבון נעמען אין חשבון די פאַקטיש אַפּערייטינג פאָרשטעלונג פון די געשעפט, גענומען אין חשבון די נוץ גרענעץ פון די פאַרנעמונג, אאז"ו ו, און דורכפירן גרונטיק פאָרשונג, פאָרשונג, אַנאַליסיס און אפשאצונג איידער איר מאַכן אַ באַשלוס.
4: מאַכן די מערסט פון די ינדאַסטרי סטרוקטור, שאַפֿן צונעמען סכוירע און באַדינונגס, און קוק פֿאַר אַדוואַנטידזשיז. (מעטאַל גאַסקאַץ / מעש גאַסקאַט / ומבאַפלעקט שטאָל גאַסקאַט)
פֿאַר בייַשפּיל, שאַפֿן אַ וווילטויק קייַלעכיק עקאנאמיע;פּראָצעס פּראָדוקטן דיפּלי;שאַפֿן צונעמען פּראָדוקטן און באַדינונגען;עטק (אייַזן גאַסקאַט / אייַזן פּלאַטעס / באָלסטער פּלאַטעס)
5 פאַרלאָזנ זיך וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע, נוצן קאַטינג-ברעג טעקנאַלאַדזשיז, און זוכן וויסנשאפטלעכע און טעכנאָלאָגיע בענעפיץ.
פּאָסטן צייט: נאוועמבער 25-2022